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施工项目管理的目标责任书,我们来了解下!

来源:齐装网   2015-12-01 16:30:33 浏览人数 1869收藏
        项目管理目标的责任书在项目的实施之前,是由法定的代表人或者它的授权人和项目经理协商来制定的。在编制项目管理目标责任书的时候应该依据下列的资料:
目标责任书
       1.项目合同的文件;

       2.组织的管理制度;

       3.项目管理规划大纲;
目标责任书
       4.组织的经营方针和目标。

      项目管理目标责任书包括了哪些的内容呢?

      1.项目管理实施的目标

      2.组织和项目经理部之间的责任、权限和利益的分配;
目标责任书
      3.项目的设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求;

     4.项目需要用的资源的提供方式和核算的办法;

     5.法定代表人向项目经理委托的特殊的一些事项;

     6.项目经理部需要承担的一些风险;
目标责任书
     7.项目管理目标的评价原则、内容以及一些方法

     8.对项目经理部奖励的依据、标准和办法

     9.项目经理解职和项目经理部解体的条件以及一些办法。

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